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3月1日，公司在第一會(huì)議室，召開(kāi)經(jīng)營(yíng)工作會(huì)議?？偨?jīng)理梁海兵、副總經(jīng)理暴瑋、總經(jīng)濟(jì)師謝順青及在滄經(jīng)營(yíng)人員參加了會(huì)議，會(huì)議由公司總經(jīng)理梁海兵主持。

在會(huì)上，副總經(jīng)理暴瑋指出：區(qū)域經(jīng)營(yíng)在管理制度上要提高效率。大區(qū)經(jīng)理必須明確目標(biāo)、合理優(yōu)化項(xiàng)目、客戶(hù)的資源。在做項(xiàng)目時(shí)候明確自己的出發(fā)點(diǎn)、目的性，重點(diǎn)客戶(hù)、重點(diǎn)項(xiàng)目，實(shí)事求是，切合實(shí)際。

總經(jīng)理梁海兵強(qiáng)調(diào)：企業(yè)如“一棵大樹(shù)”，區(qū)域經(jīng)營(yíng)就如“樹(shù)干”，只有樹(shù)干粗壯，枝繁葉茂，才能讓大樹(shù)茁壯成長(zhǎng)。市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的形式關(guān)系到企業(yè)宏觀發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施效果，面對(duì)陳舊的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理體制我們必須進(jìn)行徹底變革，通過(guò)制定科學(xué)、完善的區(qū)域經(jīng)營(yíng)管理體制，突出公司市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)主體地位。

                                                                           文/王志剛   圖/程 瑾