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3月20日上午，公司召開了部門負責人視頻見面會。領(lǐng)導(dǎo)班子成員梁海兵、彭昕、暴瑋、柴洪浩、高建偉、謝順青、安貴民、周永偉，及各部門、各區(qū)域中心的部門負責人參加了此次會議。

會議主要圍繞疫情時期保障企業(yè)健康有序發(fā)展及下一步工作安排開展。會上，首先傳達了公司《關(guān)于規(guī)范居家辦公期間組織會議的通知》及公司領(lǐng)導(dǎo)的重要批示指示精神。隨后，各部門、區(qū)域中心、分公司主要負責人，依次對疫情期間的重點工作進行了匯報。

公司總經(jīng)理梁海兵結(jié)合企業(yè)實際情況提出五點要求：一、全面做好復(fù)工復(fù)產(chǎn)的準備工作。抓實抓緊重點項目，堅持防疫和復(fù)工兩手抓,嚴防嚴控落實安全生產(chǎn)。二、做好居家辦公及安全防護工作。堅決響應(yīng)疫情防控政策，科學統(tǒng)籌各項工作安排，避免因疫情防控影響生產(chǎn)、經(jīng)營工作進展，做到防疫工作兩不誤。三、為確保順利復(fù)工復(fù)產(chǎn)，保證安全施工生產(chǎn)，及時做好車間及施工現(xiàn)場機器設(shè)備檢修工作。四、發(fā)揮國企優(yōu)勢，落實區(qū)域深耕責任。著手在大市場、大業(yè)主、大合同上下功夫，做到“多干快跑”，實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的新高度。五、做好企業(yè)混改“新動作”。加速推進體制機制創(chuàng)新，年中要實現(xiàn)新三板塊的掛牌條件，從而推動企業(yè)實現(xiàn)長期穩(wěn)健發(fā)展。